Administração Estratégica e BSC para PME

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Escrito por Carlos Barbosa

Formado em Direito, especialista em Metodologia do Trabalho Científico para TCC. Ajudo alunos como você desde 2014.

Este guia essencial ajudará a moldar seu TCC com o tema Administração Estratégica e BSC (Balanced Scorecard) para Pequenas e Médias Empresas (PME).

Contextualização do Tema para TCC em Administração: Administração Estratégica e BSC para PME

A Administração Estratégica e o uso do Balanced Scorecard (BSC) em Pequenas e Médias Empresas se apresenta como um campo fértil para pesquisa na academia. Estabelecer estratégias consistentes e mensurar o desempenho é fundamental para o sucesso das PME no cenário competitivo atual. O Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão estratégica, oferece uma abordagem multifacetada que pode ser crucial para o alinhamento dos objetivos organizacionais às ações cotidianas. Revisar e adaptar essa metodologia para PMEs é uma oportunidade de desenvolver conhecimento aplicável e inovador no campo da Administração.

Entender como a Administração Estratégica e o BSC podem alavancar o sucesso das PME é essencial para administradores em formação que buscam fazer a diferença no mercado.

Justificativa da Pesquisa para TCC em Administração: Aspectos Sociais, Acadêmicos e Profissionais

Justificativa Social

A análise da Administração Estratégica e do BSC em PME tem um impacto social significativo. PMEs compõem uma grande parte do tecido empresarial, sendo cruciais para a economia local e global. Aprimorar a gestão dessas empresas pode resultar em melhorias na capacidade de inovação, geração de empregos e crescimento econômico, fortalecendo assim toda a sociedade.

Justificativa Acadêmica

A partir de um ponto de vista acadêmico, o estudo do BSC em PMEs pode contribuir para a expansão do conhecimento gerencial, oferecendo novas perspectivas e refinando as práticas atuais. A literatura científica beneficiar-se-á de pesquisas que explorem como as PMEs podem se valer de ferramentas estratégicas projetadas para grandes organizações, adaptando-as às suas necessidades e realidades especificas.

Justificativa Profissional

Para o profissional de Administração, a especialização na adaptação do BSC para PMEs representa uma importante habilidade que pode diferenciar sua prática no mercado de trabalho. Este TCC fornece uma oportunidade de compreender os desafios e as potencialidades na aplicação do BSC, preparando o estudante para atuar de maneira mais efetiva na gestão estratégica das PMEs.

Problema de Pesquisa para TCC em Administração

Como a Administração Estratégica e o Balanced Scorecard podem ser efetivamente adaptados às Pequenas e Médias Empresas para melhorar a gestão e os resultados obtidos?

Objetivo Geral para TCC em Administração

Analisar a aplicabilidade e a eficácia do Balanced Scorecard como ferramenta de Administração Estratégica para a melhoria do desempenho das Pequenas e Médias Empresas.

Objetivos Específicos para TCC em Administração

  1. Identificar as particularidades das Pequenas e Médias Empresas que impactam na implementação de estratégias administrativas.
  2. Examinar as adaptações necessárias ao Balanced Scorecard para que seja uma ferramenta aplicável no contexto das PME.
  3. Avaliar casos de sucesso e limitações encontradas por PMEs na aplicação do Balanced Scorecard.

Metodologia para TCC em Administração

A métodologia deste TCC será pautada por uma revisão sistemática de literatura, concentrando-se nos trabalhos publicados nos últimos 5 anos. Para a coleta de dados, serão utilizadas as bases de dados SciELO e Google Acadêmico, por serem fontes confiáveis e que disponibilizam pesquisa atualizada sobre o tema Administração Estratégica e Balanced Scorecard em PMEs.

Palavras-chave: Balanced Scorecard, Administração Estratégica, Pequenas e Médias Empresas, Gestão de Desempenho, Estratégia Empresarial.

Sumário Provisório para TCC em Administração

  1. Introdução
  2. A Importância da Administração Estratégica para PME
    1. O Papel das PMEs na Economia
    2. Desafios na Gestão Estratégica das PMEs
  3. O Balanced Scorecard (BSC) e suas Dimensões
    1. Fundamentos do BSC
    2. Implementação e Adaptação do BSC
  4. Aplicação Prática do BSC em PMEs
    1. Estudos de Caso e Adaptações bem-sucedidas
    2. Análises de Desempenho e Resultados Obtidos
  5. Conclusão e Recomendações
  6. Referências

Conclusão

Ao se dedicar ao TCC com foco em Administração Estratégica e BSC para PMEs, você estará não apenas contribuindo para a academia, mas também adquirindo conhecimentos práticos de imenso valor. Essa pesquisa possibilitará uma visão ampliada da importância da gestão estratégica eficaz e adaptada, abrindo portas para inovação e sucesso empresarial no dinâmico universo das pequenas e médias empresas.

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